Трудовой договор с главным инженером по строительству

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Трудовой договор с главным инженером по строительству». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.


Бессрочный ТД – это документ, в котором не прописываются и не устанавливаются сроки действия. Он считается самым популярным и востребованным. Нередко случаются ситуации, когда обе стороны продолжают сотрудничество и в результате договор становится бессрочным.

Образец договора на управление проектом

Управление проектами – это отдельно развитая область в менеджменте со своей методологией, профессиональными знаниями, инструментами, методами и программными средствами.

Инновационный опыт свидетельствует о том, что внедрение проектного управления разрешает сокращать затраты на производстве примерно до 15 %.

К тому же особенность проектного управления состоит в передаче полномочий, прав и ответственности за достижение поставленных целей проекта на его руководителя.

Его главная обязанность состоит во взаимодействии с поставщиками, заказчиками, проектировщиками, сотрудниками компании, арендодателями и другими внешними контрагентами.

Предмет договора на управление проектом

Главным предметом данного документа является выполнение работ согласно надлежащему контролю в организации. Работы должны проводиться в соответствии установленной проектно-сметной документации и по рабочим чертежам.

Эти факторы являются неотъемлемой частью договора. Кроме этого все работы обязательно должны выполняться согласно оговоренному графику.

С момента подписания договора Заказчик должен передать Управляющему документацию на протяжении нескольких дней.

Основные функции управляющего

В первую очередь руководитель проекта составляет бизнес-план, выбирает площадку для будущего строительства, а также получает все разрешения, согласовывания и ордера у соответствующих органов.

После этого на стадии реализации проекта управляющий утверждает документацию и обеспечивает поставку различных ресурсов. В функции управляющего также входит контроль над качеством работ, своевременное оплачивание услуг и сдача объекта в эксплуатацию.

На стадии реализации проекта управляющий обязан обеспечить устранение выявленных недостатков. В случае претензий потребителей он обязуется их урегулировать.

Возникающие разногласия должны разрешаться путем переговоров. Если же в ходе переговоров стороны не смогли достичь соглашения, то в результате заинтересованная сторона направляет свою претензию (подписанную уполномоченным лицом и в письменной форме) другой стороне.

Соответствующая претензия отправляется телеграфом, заказной почтой или другим видом связи. Главное, чтобы ее вручили стороне под расписку.

К претензии нужно приложить документацию, подтверждающую полномочия лица, который ее подписал. В ином случае ее можно считать непредъявленной. В случае неразрешения разногласий, спор подается в арбитражный суд.

Действие Договора и его расторжение

Данный документ вступает в силу с того момента, когда его подписали стороны. Действует договор до полного выполнения сторон своих обязательств.

Конкретные этапы, включая точные сроки осуществления управления проектом, должны быть определены отдельным планом.

Принципал имеет право требовать расторжения договора в одностороннем порядке в таких случаях, как несовершение Управляющим действий, которые предусматриваются настоящим Договором (задержка перечисления денег, необходимых для финансирования), несоблюдение своих обязанностей.

Ниже расположен типовой бланк и образец договора на управление проектом, вариант которого можно скачать бесплатно.

с руководителем обществаг. «» 2023 г. в лице , действующего на основании , именуемый в дальнейшем «Общество», с одной стороны, и гр. , паспорт: серия , № , выданный , проживающий по адресу: , именуемый в дальнейшем «Руководитель», с другой стороны, именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий договор, в дальнейшем «Договор», о нижеследующем:

Руководитель строительной организации имеет право:

4.1. Без оформления доверенности действовать от имени строительной организации.

4.2. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.3. Распоряжаться финансовыми средствами и имуществом строительной организации с соблюдением требований, определенных законодательством, уставом организации, иными нормативными правовыми актами.

4.4. Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие финансовые счета.

4.5. Принимать решение о приеме на работу и увольнении с работы.

4.6. Принимать решения по представлениям:

— о привлечении работников, нарушивших трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба организации к материальной и дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации;

— о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.

4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр.

4.8. В пределах, установленных законодательством Российской Федерации, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

4.9. [иные права].

Список знаний и умений

Менеджер должен иметь необходимые для реализации собственных функций знания и умения, в том числе:

  • Требования законодательства России относительно порядка составления документов по проекту.
  • Требования организации строительной площадки и самого производственного процесса.
  • Законодательные требования техрегулирования строительства.
  • Список разрешительной документации, основы ее составления и подготовки.
  • Требования стандартов по подготовке к организации работ.
  • Расходные нормативы по ресурсам для разных видов работ.
  • Виды стройматериалов, конструкций, их характеристики и свойства.
  • Порядок составления различных документов (контракт с подрядчиками и продавцами).
  • Способы планирования организации строительных работ.
  • Методы организации строительного контроля.
  • Базы сметного дела.
  • Базы руководства.

Основы деятельности руководителя строительства

Каковы должностные обязанности руководителя проекта в строительстве? Прежде всего при приеме на работу данного специалиста есть необходимость, чтобы он подписал заявление о принятии на себя задачи по управлению строительством в рамках проекта. Основная его обязанность заключается в том, чтобы обеспечить безопасность и ограждение строительной площадки, а также разместить на видном месте информационные табло с данными проекта на объекте. Кроме того, он также контролирует работу всей команды, чтобы она соответствовала проекту и разрешениям, ведет полную документацию работ. В компетенцию по должностной инструкции руководителя проекта в строительстве входит принятие решения о приостановлении работы, если он считает, что существует опасность для работников. В такой ситуации необходимо сообщить информацию инвестору. По завершении строительных работ необходимо уведомить инспектора. Однако, прежде чем это произойдет, он должен оценить, все ли работы были выполнены правильно, в соответствии с проектом и требованиями, установленными инвестором перед командой. Обязанность руководителя проекта в строительстве также состоит в личном присутствии при получении инвестиций. Следовательно, он должен принять на себя обязательство устранить все дефекты и неисправности, которые были выявлены инвестором. В самом конце управленец по строительству делает письменное заявление о том, чтобы площадка была очищена от оборудования, мусора и ненужных элементов.

Свой или приглашенный руководитель проекта: плюсы и минусы каждого варианта

Свой руководитель проекта

Приглашенный руководитель проекта

Плюсы

  1. Такой лидер хорошо знает компанию «изнутри», понимает специфику ее деятельности.
  2. Он знает коллектив организации, отношения с сотрудниками уже устоявшиеся. Это позволяет быстро найти подход к каждому работнику. Вследствие чего психологический климат в рабочей группе будет здоровым.
  3. Руководителю из числа сотрудников обычно назначают не такой высокий оклад, как привлекаемому со стороны. При этом мотивировать его можно продвижением по карьерной лестнице, которое будет являться своеобразной компенсацией.
  1. Человек, не являющийся сотрудником компании, с большей вероятностью может оказаться генератором отличных идей, так как взгляд его на деятельность компании и внедряемый проект будет свежим.
  2. Работнику, привлекаемому со стороны, проще руководить, поскольку он не знает коллектив и не имеет с членами команды никаких отношений.
  3. У организации есть возможность выбрать руководителя, который является профессиональным управленцем в той или иной области, имеющим образование и опыт работы, а не тратить время и средства на обучение своего сотрудника.
  4. У такого человека могут быть полезные для организации связи.

Минусы

  1. Лидер «из своих» не имеет свежего взгляда на реализуемый проект.
  2. Претендент на должность руководителя из числа сотрудников, как правило, знаком со всеми членами команды. Это мешает выстраиванию здоровых отношений «руководитель-подчиненный».
  3. Отсутствует объективный и комплексный взгляд на проект. Такой лидер может начать лоббировать свои интересы под влиянием каких-либо групп, одновременно принадлежа к одной из них.
  1. Отсутствие глубокого понимания специфики бизнеса.
  2. Такой руководитель рабочей группы проекта не знаком с ее членами, поэтому ему необходимо время, чтобы зарекомендовать себя, выстроить отношения в коллективе, найти к каждому работнику подход. Также он будет стремиться привести в проект «своих» людей.
  3. Профессиональному менеджеру обычно приходится больше платить. Но это должно окупиться за счёт результата внедрения проекта.
Читайте также:  Смена директора в ООО с единственным учредителем

Главные качества руководителя проекта

Результат проекта во многом зависит от соответствия его лидера определенным критериям. Чтобы объективно претендовать на должность руководителя проекта, соискателю нужно обладать следующими качествами:

1.Стрессоустойчивость

Для управляющего проектом крайне важна способность работать в стрессовых ситуациях. Она необходима для того, чтобы принимать взвешенные решения в том случае, когда результат работы еще не виден, но является очень важным для всей организации. Часто у руководителей нет времени на долгие размышления, и они вынуждены отдавать распоряжения, рискуя совершить ошибку. Все это является причиной возникновения стресса, который сопровождает управленца в течение всего времени реализации проекта. Поэтому так важна стрессоустойчивость — способность не терять самообладание, концентрироваться на задачах проекта и не идти на поводу у эмоций. От принятия неправильных решений не застрахован никто, но сбои в работе не должны оказывать негативное воздействие на состояние руководителя. Настрой лидера всегда передается всей команде.

Чтобы оценить стрессоустойчивость соискателя, можно использовать два метода. Первый заключается в пассивном наблюдении за его деятельностью и в анализе его действий в стрессовых нестандартных ситуациях, при возникновении непредвиденных обстоятельств, во время конфликтов с коллегами и т.д. Второй метод предполагает искусственное создание стрессовых ситуаций и наблюдение за поведением кандидата. Этот способ позволяет оценить умение работать в условиях форс-мажора. Но применять его нужно с умом, чтобы человек не отказался от участия в проекте.

2.Многозадачность

При работе над проектом может потребоваться умение решать одновременно несколько разных задач. Уделить внимание при этом необходимо будет каждой, так как невыполнение одной из них, скорее всего, приведёт к провалу всего проекта. Чтобы предупредить риск такого исхода, руководителю необходимо иметь способность работать в условиях многозадачности.

Для оценки данной способности следует поручить соискателю несколько разных задач и понаблюдать за тем, как он будет их выполнять. Нужно отметить, как быстро способен человек работать, внимателен ли он к деталям, может ли организовать коллег. Важный аспект – каков результат проделанной работы.

3.Перфекционизм

Это качество помогает кандидату не совершать ошибок или свести их количество к минимуму. Чтобы выявить его наличие у соискателя, нужно поручить ему задачу, не заостряя внимание на том, каков должен быть результат её выполнения. Это позволит понять, насколько вовлечен человек в процесс, есть ли у него стремление углубленно разбираться в вопросе, используя при этом дополнительные материалы. Нужно помнить, что перфекционизм должен быть здоровым.

4.Знания и опыт

Кандидату необходимо обладать знаниями в той области, которую затрагивает работа над проектом. Но профильного образования будет недостаточно, необходим еще и опыт работы в данной сфере.

5.Умение зажигать других

Каждый участник проекта является частью команды, главная цель которой — успешное завершение проекта. Для эффективной работы лидер рабочей группы должен стать примером для своих подчиненных, мотивируя их на выполнение задач качественно и в срок, а также на разработку рациональных предложений. От настроя команды будет зависеть успех проекта, а создать хороший психологический климат в коллективе необходимо именно руководителю.

Должностные обязанности

В должностной инструкции руководителя проекта в строительстве отмечают следующие пункты:

  • контроль над системой документации по проекту и его отдельным участкам;
  • оформление нужных для проведения стройработ допусков и разрешений;
  • организация подготовительных работ на строительной площадке;
  • расчет строительного участка в объеме требуемых ресурсов;
  • расчет списка нужных стройустройств и машин, их распределение по площадкам для использования;
  • распределение поступающих по наружным сетям ресурсов (электрическая энергия);
  • планирование деятельности организации рабочего процесса;
  • ведение документации;
  • планирование стройдействий и наблюдение за их исполнением;
  • приемочный контроль;
  • подготовка в передаче заказчику итога деятельности.

Не считая этих функций, менеджеру, который отвечает за стройку, вменяется еще ряд обязательств, которые связаны с управленческой работой. В соответствии с должностной инструкцией руководителя проекта строительной организации могут быть добавлены следующие обязательства:

  • организация внедрения системы менеджмента качества строительства, ее изучения и совершенствования, оптимизация производства в согласовании с эталонами качества;
  • реализация действий, которые были направлены на увеличение эффективности трудовых ресурсов и продуктивности хозяйственно-производственной работы;
  • аудит реализации действий, которые были направлены на выполнение законных актов страны по безопасности труда, а также инструктаж служащих по данным вопросам, подготовка и оценка рабочих мест;
  • распределение обязательств, функций и некоторых распоряжений, контроль их выполнения;
  • дополнительное оказание консультаций служащим;
  • разрешение споров;
  • выполнение относительно сотрудников законов в сфере трудовых отношений;
  • создание соответствующих критериев труда.

Руководитель строительных работ, квалификация

Кто вообще может стать таким управленцем? В соответствии с должностной инструкцией, руководителем строительства должен быть человек, который получил высшее образование в области строительства или архитектуры. Кроме того, для управления важно иметь техническую квалификацию специалиста (в разговорной речи они называются разрешениями на строительство). Получению прав должны предшествовать два года строительной практики. Соответствующие квалификации могут быть ограниченными (например, если специалист закончил образование, но у него есть только степень бакалавра) и неограниченными (если у него есть степень магистра). При осуществлении руководства на стройплощадке необходимо помнить, что обязательным документом, который позволяет впоследствии получить квалификацию, является журнал практической деятельности или стажировки. Через два года управленец может подать специальную заявку на предоставление профессиональной квалификации, к которой необходимо будет приложить копии дипломов, подтверждающих полученное образование, журнал стажировки, профессиональное резюме, ксерокопию удостоверения личности. Затем надо будет сдать соответствующий экзамен, который состоит из устной и письменной частей. Следует также ожидать, что проверка будет выявлять знание положений, касающихся процесса и строительного права. Человек, который хочет подать заявку на получение технической квалификации, которая позволяет ему работать в этой профессии, должен помнить, что он не может совмещать должность руководителя проекта строительных работ с должностью инспектора по надзору.

Как стать руководителем строительного проекта и где учиться?

Варианты обучения для руководителя строительного проекта:

  • Самостоятельное обучение – всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.д. Плюсы – дешево или очень недорого. Минусы – нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работодателя;
  • Классическое оффлайн-образованиев ВУЗах, колледжах и университетах. Диплом является преимуществом при устройстве на работу, при этом обучение обычно длится не менее четырех лет, часто дают устаревшие неактуальные знания;
  • Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику – это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

Ниже сделали обзор 10+ лучших онлайн-курсов.

Должностные обязанности директора по строительству

В ходе выполнения каждой трудовой функции директор по строительству должен исполнять ряд обязанностей. В этом разделе как раз и закрепляется весь массив должностных обязанностей сотрудника, в который могут включаться:

  • обеспечение выполнения строительных работ компании;
  • соблюдение целевого и рационального использования инвестиций и ресурсов;
  • организация технического переоснащения компании;
  • сокращение объема незавершенного строительства;
  • руководство работами по совершенствованию всех этапов строительства, повышению качества работ, уменьшению издержек, сокращению сроков возведения объектов;
  • разработка перспективных и текущих планов строительства;
  • составление заявок на материалы и оборудование для объектов;
  • организация составления бизнес-планов по техническому переоснащению компании;
  • определение необходимых финансовых средств, в том числе от инвесторов;
  • заключение договоров с подрядными организациями и поставщиками;
  • отслеживание исполнения подрядчиками и поставщиками договорных обязательств;
  • организация оформления банковских операций по финансовым договорам с контрагентами;
  • организация применения санкций к нарушителям договорных обязательств;
  • отслеживание направлений использования средств, выделенных на строительство;
  • организация контроля за соблюдением требований, касающихся охраны окружающей среды и безопасности труда;
  • организация технического контроля и надзора за качеством и сроками выполнения строительных работ, их соответствие нормам и стандартам;
  • согласование с органами надзора установки оборудования на стройплощадках;
  • организация совместно с подрядчиками сдачи объектов и ввода их в эксплуатацию.
Читайте также:  Как получить компенсации пострадавшим от несчастных случаев на производстве

Это ориентировочный список должностных обязанностей директора по строительству, при необходимости его можно корректировать и изменять.

Общие положения инструкции

Начинается этот раздел с наименования должности в том виде, как оно звучит в штатном расписании (в нашем случае — «директор по строительству»). Нужно также отметить, кому подчиняется сотрудник. Обычно он находится в непосредственном подчинении у руководителя предприятия — именно он издает приказы и о принятии директора по строительству на работу, и о его увольнении. Тут же указывается, кто находится в подчинении у директора по строительству, а также определяется порядок замещения сотрудника в период его отсутствия.

Далее в разделе перечисляются квалификационные требования, выставляемые к лицу, претендующему на описываемую должность. Так, в ЕКС замом директора по строительству может быть лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет. В частных компаниях работодатель может выставить также те требования, которые важны конкретно для него (например, опыт работы с проверяющими органами).

Завершает раздел общих положений перечень нормативных актов, которыми руководствуется директор по строительству в своей работе и которые он должен знать в обязательном порядке: документы, регулирующие порядок получения разрешения на строительство, ввод объекта в эксплуатацию и т. д. Здесь же перечисляются общие знания, необходимые в работе сотрудника: порядок разработки плана капитального строительства, оформление проектно-сметной документации и хозяйственных договоров, порядок ведения претензионной работы и т. д.

Строительство как проект

Строительство — это тот же проект, но с другими вводными. Чтобы убедиться в этом, сначала сравним классическое определение проекта с тем, как его понимают в строительстве.

Проект — это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата, в соответствии с заданными ресурсами и требованиями.

Если перенести это определение в сферу строительства, то получится вот что:

Проект застройки микрорайона — это временное предприятие, направленное на создание уникальных зданий и сооружений, которое происходит согласно проектной документации по нормам строительства.

Теперь посмотрим, применима ли к сфере строительства известная модель — треугольник проектного управления.

Сейчас рассмотрим вопросы, которые задают наиболее часто.

Руководитель

Требования к руководителю (директору) строительной (проектной) организации? Должен ли директор строительной (проектной) компании иметь строительное образование или иное профильное?

Правовой департамент Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ в письме от 28.12.2016 № 44589-СМ/02 дал следующее разъяснение по данному вопросу:

«Законодательством РФ установлено право индивидуального предпринимателя или руководителя юридического лица, членство которых в саморегулируемой организации в области строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства является обязательным, либо самостоятельно выполнять функции по организации выполнения работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, либо возложить указанные функции на соответствующих специалистов (главных инженеров проекта или главных архитекторов проекта).

При этом по мнению Минстрой России, из совокупности норм ГрК РФ в редакции ФЗ № 372-ФЗ следует, что сведения об индивидуальном предпринимателе или руководителе юридического лица,самостоятельно организующем строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, как и о специалистах, должны быть включены в национальный реестр специалистов в области строительства.»

В иных случаях специальных требований к руководителю не имеется.

На сегодняшний день НОСТРОЙ разрабатывает квалификационные стандарты с требованиями к руководителю.

Из утвержденных документов Отраслевая рамка квалификации в строительстве реконструкции и капитальном ремонте (актуализация в соответствии с требованиями Градостроительного Кодекса РФ (в редакции от 03.07.2016 № 372-ФЗ))

В ФЗ «Об ООО» и в ФЗ «Об АО» понятие «руководитель» отсутствует. В разделе «Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов архитектуры и градостроительной деятельности» (приложение к Приказу Минздравсоцразвития России от 23.04.2008 № 188) к руководителям относятся начальник производственно-технического отдела, производитель работ и другие должности, не являющиеся руководителем юр. лица как лицом, действующим от имени юр. лица без доверенности.

Следует ли понимать, что в смысле п. 1 ч. 6 ст. 55.5 ГрК РФ руководителем юр. лица, осуществляющего строительство, можно признать любое должностное лицо, относящееся к руководителям согласно приказу Минздравсоцразвития России от 23.04.2008 № 188?

Позиция НОСТРОЙ: законодатель в пункте 1 части 6 статьи 55.5 использовал термин «руководитель юридического лица» в смысле единоличного исполнительного органа (лица, имеющего право действовать от юридического лица без доверенности). К такому выводу можно прийти по следующим основаниям:

— используется термин «руководитель юридического лица», а не работник в должности «руководителя организации». Таким образом, имеется в виду именно руководитель юридического лица как гражданско-правового образование, а не один из немногих специалистов в организации в должности руководителя какого-то из отделов;

— квалификационные требования данной нормой установлены одновременно к индивидуальному предпринимателю и к руководителю юридического лица. По сути своей законодатель ставит их на 1 уровень. В юридическом лице именно единоличный исполнительный орган соответствует уровню индивидуального предпринимателя с точки зрения принятия решений и полномочий.

Должен ли индивидуальный предприниматель быть специалистом по организации строительства, сведения о котором включены в национальный реестр специалистов в области строительства?

Правовой департамент Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ в письме от 28.12.2016 № 44589-СМ/02 дал следующее разъяснение по данному вопросу.

Законодательством РФ установлено право индивидуального предпринимателя или руководителя юридического лица, членство которых в СРО в области строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства является обязательным, либо самостоятельно выполнять функции по организации выполнения работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, либо возложить указанные функции на соответствующих специалистов (главных инженеров проекта или главных архитекторов проекта).

При этом по мнению Минстрой России, из совокупности норм ГрК РФ в редакции ФЗ № 372-ФЗ следует, что сведения об индивидуальном предпринимателе или руководителе юридического лица, самостоятельно организующем строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, как и о специалистах, должны быть включены в национальный реестр специалистов в области строительства.

Наименование должности

Должен ли специалист по организации строительства быть в должности главный инженер проекта или должность такого специалиста может быть любой?

Согласно части 2 Приказа Минстроя России «О порядке ведения национального реестра специалистов в области инженерных изысканий и архитектурно-строительного проектирования, национального реестра специалистов в области строительства, включения в такие реестры сведений о физических лицах и исключения таких сведений, внесения изменений в сведения о физических лицах, включенные в такие реестры, а также о перечне направлений подготовки в области строительства» необходимо, чтобы специалист выполнял должностные обязанности в соответствии с п.5 статьи 55.5-1 «Специалисты по организации инженерных изысканий, специалисты по организации архитектурно-строительного проектирования, специалисты по организации строительства».

При определении должности специалиста можно руководствоваться утвержденными профессиональными стандартами, а также тарифно-квалификационными справочниками.

Согласно статье 195.3 ТК РФ профессиональные стандарты обязательны для применения работодателями в части содержащихся в них требований к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции, предусмотренных ТК РФ, другими федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Читайте также:  Временная регистрация по месту жительства

Одобренный Советом по профессиональным квалификациям в строительстве (протокол № 17 от 28.10.2016) и внесенный в Минтруд России проект профессионального стандарта «Организатор строительного производства» содержит требования по обобщенной трудовой функции «Организация строительного производства на участке строительства (объектах капитального строительства)».

Проект Профессионального стандарта предлагает для указанной трудовой функции следующиевозможные наименования должностей:

— Начальник строительства;

— Начальник (строительного) участка;

— Руководитель проекта;

— Главный инженер проекта (организатор строительства).

Если работник, исполняющий иные трудовые обязанности (например, бухгалтер, экономист и т.д.) соответствует требованиям, предъявляемым к специалистам, можно ли внести его в национальный реестр специалистов?

Нет нельзя. В НРС вносятся сведения именно о работнике, в должностные обязанности которого входит то, что оговорено в ст. 55.5-1 ГрК РФ. Но никто не мешает вам перевести его на другую, наиболее подходящую должность.

Сроки рассмотрения документов

В течение какого времени сведения о специалисте заносятся в национальный реестр специалистов?

По регламенту НОСТРОЙ в течение 14 дней с момента поступления документов в НОСТРОЙ.

В случае смерти специалиста, заявленного в национальный реестр, НОСТРОЙ автоматически уведомляется госорганами? Или физическое лицо может бесконечно долго стоять в национальном реестре, пока его родственники не заявят об исключении?

Автоматически никто уведомлен не будет о смерти специалиста, но на СРО возложена обязанность при проведении проверки удостоверяться в наличии данных трудовых отношений. Каким образом СРО будет проверять жив ли заявленный сотрудник пока не понятно даже самим СРО.

Если сотрудник –специалист, информация о котором внесена в национальный реестр, уволился из компании, то в течение какого времени организация должна найти нового специалиста и внести сведения о нем в национальный реестр?

Это необходимо сделать незамедлительно. Поэтому мы рекомендуем иметь в штате дополнительно специалиста, внесенного в НРС.

Сколько должно быть специалистов по организации строительства в организации если она осуществляет строительство, реконструкцию и капитальный ремонт особо опасных, технически сложных и уникальных объектов, за исключением объектов использования атомной энергии?

Согласно разделу V Постановления Правительства РФ от 11.05.2017 г. № 559 :

Минимальными требованиями к члену СРО, осуществляющему строительство, реконструкцию и капитальный ремонт особо опасных, технически сложных и уникальных объектов, за исключением объектов использования атомной энергии, в отношении кадрового состава являются:

а) наличие у члена СРО в штате по месту основной работы:

— не менее 2 работников, занимающих должности руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в НРС в области строительства, а также не менее 3 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член СРО планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет не более 60 миллионов рублей;

— не менее 2 руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в НРС в области строительства, а также не менее 4 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член СРО планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет не более 500 миллионов рублей;

— не менее 2 руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в НРС в области строительства, а также не менее 5 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член СРО планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет не более 3 миллиардов рублей;

— не менее 3 руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в НРС в области строительства, а также не менее 6 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член СРО планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет не более 10 миллиардов рублей;

— не менее 3 руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в НРС в области строительства, а также не менее 7 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член СРО планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет 10 миллиардов рублей и более.

Что будет с теми организациями, которые 1 июля 2017 года не предоставят информацию о наличии 2 специалистов, сведения о которых внесены в нац.реестр?

НОСТРОЙ не требует от СРО отчитаться именно 1 июля о наличии у всех его членов 2 специалистов.

Но СРО ведут соответствующую работу и могут назначить внеплановые проверки и по результатам проверки привлечь организацию к дисциплинарной ответственности, в том числе ввиде исключения из СРО после соблюдения определенной процедуры. Также такие компании потеряют возможность выполнять практически все работы на стройке, заключать договоры, сдавать объекты и т.д.

Каким образом проводится проверка специалиста, заявленного в нац.реестр специалистов?

Первичная проверка проводится СРО-оператором при подаче документов: проверяется правильность заполнения документов и комплектность.

Формальная проверка проводится НОСТРОЙ (НОПРИЗ) при поступлении к ним документов в элктронном виде.

Далее после включения специалиста в НРС и поступления оригиналов документов в Национальное объединение проводится углубленная проверка: направляются запросы в учебные заведения, ПФР и работодателям. Эта проверка может проводиться на протяжении всего времени пока специалист находится в нац.реестр.

Специалист работает в организации, которая состоит в 2-х СРО (строительной и проектировщиков). Можно ли данного специалиста включать в два национальных реестра соответственно НОСТРОЙ и НОПРИЗ?

ГрК РФ в редакции ФЗ № 372-ФЗ не содержит прямого запрета на включение специалиста, трудоустроенного в организации, которая состоит одновременно в СРО, основанной на членстве лиц, осуществляющих строительство, и в СРО, основанной на членстве лиц, осуществляющих подготовку проектной документации, в соответствующие сферам деятельности НРС.

Трудовой договор такого специалиста должен быть заключен в целях осуществления следующих работ:

1. организации подготовки проектной документации;

2. организации выполнения работ по строительству, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства.

Должностные обязанности такого специалиста должны включать в себя как обязанности, перечисленные в ч. 3 ст. 55.5-1 ГрК РФ в редакции ФЗ № 372-ФЗ (должностные обязанности специалистов по организации архитектурно-строительного проектирования), так и обязанности, перечисленные в части 5 указанной правовой нормы (должностные обязанности специалистов по организации строительства).

Кроме того, у такого специалиста должен быть как 3-х летний стаж на инженерной должности в организациях, осуществляющих подготовку проектной документации, так и 3-х летний стаж на инженерной должности в организациях, осуществляющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *